2008年

■人気コラム最終回（2008/01/14）
ご好評いただいていたパチンコホール営業に関するコラムは、今回の更新を持ちまして終了いたしました。
今まで沢山のご声援、本当にありがとうございました。

■コンサルティング料金改定（2008/01/12）
各ホールにおけるご要望に応え、コンサルティング料金を以下の通りに変更しました。

• 経営相談：　\31,500（２時間）　→　\42,000（４時間）
• ライトコース：　\189,000　→　\157,500
• 通常コース：　\567,000　→　\472,500
• アドバイザーコース：　月\72,500　→　月\52,500
• コンサルティングコース：　月\157,500　→　月\126,000

詳細はお問い合わせ下さい。

■新年のご挨拶（2008/01/02）
新年明けましておめでとうございます。
近年、パチンコ業界を取り囲む環境の激変に伴い、競争の激化及び経営の煩雑さは並々ならぬものがあります。
本年におきましても、貴社ならびに貴殿のご健闘及び益々のご発展を、心よりお祈り申し上げます。

2007年

■ブログ「転がる水平線」開始について（2007/07/17）
独自ドメインにて、ブログ「転がる水平線」を７月２日よりはじめました。このブログは備忘録的にニュースや社会的事象を書き綴ったものです。
現代社会において、どんなニュースをどの様な視点でピックアップしていけば良いかの参考になれば幸いです。

■公式サイト「裸足のリーダー」リニューアルについて（2007/06/30）
当会コンサルティング小林ノリユキの公式サイト「裸足のリーダー」が先月5月27日にリニューアルを開始し、現在ほぼその作業は完了しています。リーダーシップをはじめビジネス全般に関するお話を冗談交じりにお話しています。気軽に覗いてみてください。

■当サイト、本日リニューアル及びサーバー移転（2007/04/08）
当Webサイトが本日、リニューアルしました。視覚的には若干の変更に留まるだけですが、HTMLによるTableレイアウトが中心だった以前のものから、XHTML1.0及びCSS2.0に準拠した構造へと、大幅に変更がなされています。これにより、当Webサイトのアクセシビリティが大幅に改善されました。
また同じく本日より、当Webサイトが使用するサーバーを移転しました。そのため、数日間は旧サイトが表示される場合があります。予めご了承ください。

■新年のご挨拶（2007/01/04）
新年明けましておめでとうございます。近年、各業界ともにビジネスの状況は劇的な変化を向かえ、益々競争は激しくなっております。本年におきましても、貴社ならびに貴殿のご健闘及び益々のご発展を、心よりお祈り申し上げます。
私は現在体調不良のため、コンサルティング活動を一端控えさせて頂いています。そのため、いくつかのお問い合わせを頂いておりますが、ご期待に添えかねる場合が多数ございます。緊急性及び熱意等を踏まえた上でご考慮させて頂きますが、お問い合わせに関しては以下を参照して下さい。
→　お問い合わせ

 

2005年

■コンサルティング業務の受付一時中止について（９月２日）
本日より、コンサルティング及び教育業務の受付を一時中止します。詳細は、本日付のメルマガ「裸足のリーダー」のバックナンバーをご覧下さい。尚、どうしてもコンサルティングを依頼したいという場合は、ご相談ください。熱意・緊急性等を踏まえた上で、考慮いたします。

■マーケティング講座第１期締め切りました（６月２６日）
パチンコ・スロット店向けマーケティング講座の第１期を昨日２５日をもって、締め切りさせていただきました。本日以降は、順次受講の受付をいたしますが、割引価格は昨日までとさせて頂きます。

■受講料の割引が明日まで！（６月２４日）
パチンコ・スロット店向けマーケティング講座の第１期締め切りが、いよいよ明日６月２５日になります。締切日当日までにお申し込みの方は、特別割引２０％ＯＦＦとなってます。この機会をお見逃しなく！締切日まで、あとわずかです。

■パチンコ店幹部向けインターネット個別講義の受付開始（６月１０日）
パチンコ・スロット店の幹部・管理者を対象に、マーケティング基礎講座を開始します。この講座は、インターネットを利用して個別に行われます。詳しくは、コチラのページをご覧下さい。

■無料バージョンの公開開始！（５月２７日）
以前、メールマガジン読者に向けてプレゼントした読み物「人生なんて、しょせん下書き」の無料公開バージョンが完成しました。情報過多の現代社会において、二元論に対する警鐘を鳴らしています。また、第４章の内容は、市場対応を優先とする作業工程を構築する際の組織運営の手法を、個人に応用したものです。なかなか行動に踏み出せない、そんな自分がイヤになってしまう。頑張ろうとして、気が付かないうちに自分を追い込んでしまっている。頑張っているのに、いつも空回りしてしまう。そんな方に、最適の内容となっています。企業における幹部・従業員のモチベーション・アップに最適です。
現在、小林のりゆきの個人・小規模企業向けサイト「ビジネス・ライフ新生計画」にて公開しています。詳しくは、コチラのページをご覧下さい。
尚、この「人生なんて、しょせん下書き」の著作権は、小林のりゆきにあります。個人として読んでいただく場合にのみ、印刷を許可しています。従業員教育の目的等で複製及び配布する場合は、必ずご一報ください。連絡先は、info@pachiya.com まで。

■新ＷｅｂサイトがＯＰＥＮ！（５月１３日）
当サイトでのご連絡が遅れましたが、昨日新しいＷｅｂサイトがＯＰＥＮしました。「ビジネス・ライフ新生計画」組織の中で働く個人と小さなお店や会社の経営者さん向けのＷｅｂサイトです。こちらは個人向けなので、メルマガ同様、気楽な雰囲気で進行していきます。

■料金変更について（５月１１日）
コンサルティング料金を変更しました。適用は、５月１２日からです。尚、パチンコホール向けのコンサルティング料金に変更はありません。具体的な料金の詳細は、コチラのページをご覧ください。
また、個人・小規模事業主向けサイトが明日オープンします。こちらは、個人のニーズを反映させて、ざっくばらんな雰囲気で運営していく予定です。お楽しみに。

■業務形態及び料金の変更（４月２５日）
近日、業務形態及びコンサルティング料金を変更します。
当サイトにおきましては、法人を対象として運営していましたが、最近の傾向として当サイトでは組織の中で働く中間管理職をはじめとする個人、ならびに小規模事業主からのニーズが高まっています。そのため、業務に関しては、“個人及び小規模事業向け”と“中小企業以上の法人向け”に区分します。近日中に、新たなＷｅｂサイトをオープンさせる予定です。
新サイトにおきましては、個人及び小規模事業主の方を対象とさせて頂きます。また当サイトは、引き続き“中小企業以上の法人向け”として運営させて頂きます。
尚、それに伴いコンサルティング料金を変更します。当サイトにおける料金は、実質値上げを予定しています。詳細が決まりましたら、当サイトにてお知らせいたします。

■メールによる起業相談、受付開始（４月８日）
メールによる起業相談の受け付けを開始します。詳細は、以下の通りです。

内容

メールによる起業相談

対象者

これから起業を考えている人 既に起業をしたが、今ひとつ思ったとおりに行かない人 尚、これは今回この企画を開始したことによる特別内容及び特別価格です。通常のメール・コンサルティングの内容及び料金ではありません。よって、既に月商で１０００万円以上ある事業をお持ちの方、もしくは遊技場経営者の方は、通常のコンサルティングをご利用ください。

詳細

起業に関する問題を、１ヶ月間に渡って、Ｅメールにてアドバイスします。最低１０回のメール交換（往復）保証つきです。１ヶ月内で１０回未満の場合は、１ヶ月を超えて１０回に至るまで担当します。 経営上の戦略や営業等に関して受け付けます。 基本的に、アナタの背中を押すようなことは、しません。逆に、アナタを潰します。 潰す、といってもアナタ自身を潰すわけではありません。アナタの考え方や企画の弱点を潰していく作業、だと思ってください。徹底的に、埋めていきます。 尚、ご相談内容によっては、お断りする場合もあります。

料金

\31,500-（消費税込み） 上記規定を超える場合は、１回に付き＋5,000円

お問い合わせ

こちらのお問い合わせフォームをご利用ください

■本日より、個人情報保護法施行（４月１日）
アナタの会社では、もう既に対策は済んでますか？他人事ではありません。当サイトにおいては、既にサイトポリシーにおいて、情報の取り扱いを明記していましたが、個人情報保護法の施行に伴い、サイト上の記述を変更及び追加しています。
お問い合わせに関する記述の追記　→　お問い合わせ
メルマガにおける登録について　→　メルマガ「裸足のリーダー」

■コンサルティング料金変更のお知らせ（３月１８日）
４月１日より、コンサルティング料金が変更になります。また、コースやコンサルティング内容等も、それに伴い変更があります。

■プレゼント用ＰＤＦファイルの配布完了（２月２１日）
昨年のクリスマス・イヴにメルマガで募集したＰＤＦファイルがようやく完成しました。
応募者の方々、本当にお待たせしました。本日中に応募者の方々には配布が完了しましたが、もし届いていないという方がいましたら、ご連絡お願いします。至急、確認を取らせていただきます。

■ブログ版「裸足のリーダー」リニューアル（１月１５日）
ようやくブログがリニューアルしました。ブログの位置付けは、リニューアル前とだいぶ違います。ブログでは、当サイトの【裏】という位置付けです。つまり、私のプライベートの部分が色濃く出ているということです。日常の他愛無い話から、音楽や本などについて語ります。また、メルマガ「裸足のリーダー」のログも一部載せていく予定です更新は不定期にする予定です。でも、アナタの気分転換に最適。

■遅ればせながら、謹賀新年（２００５年１月１１日）

明けましておめでとうございます。随分とサイトを更新せずに、申し訳ありません。近況と今後の予定をご報告します。

当サイトについて

私の業務上において、当サイトの位置付けを変えていく予定です。少しずつ補足・改編をしていきます。また、パチンコ・コラムに関しては、私の業務等が落ち着き次第再開しますが、年内には一旦終了を予定しています。 別な形で情報提供できるよう思案中です。

ウェブログについて

ブログ版「裸足のリーダー」も、しばらくの間更新していませんが、こちらは大幅に内容を変更していく予定です。詳細は、変更に伴い、当サイト及びメールマガジンにてお知らせします。

メールマガジンについて

昨年１１月にメルマガが週３回の発行となり、また試行錯誤を繰り返しながらも、こちらは定期的に情報を発信させてもらっています。組織運営コンサルタントである私の考え方や人間性など、情報発信のベースはメールマガジンに置くつもりです。ご登録されていない方は、是非ご一読を。

e-book（PDFファイル）の執筆について

昨年末、メールマガジン「裸足のリーダー」において、PDFファイルのプレゼントを募集したところ、多くの応募をいただきました。内容は、以前メールマガジンで好評だった「二元論」について。行動できないと悩んでいるアナタ、行動しても空回りしてしまうアナタ。そんなアナタにピッタリの内容にするつもりでいます。 只今、原稿を執筆中です。１月末までには、作成完了できるよう全力を挙げています。進行状況は、メールマガジンにてお伝えします。

連絡先移転

引越しに伴い、連絡先が変わりました。新たな連絡先は、コチラをご覧ください。私一人で業務を切り盛りしていますから、外出していることが多く、表記された電話番号ではつながらないことが、最近多くなっています。メールにてお問い合わせいただくと、幸いです。

今回の更新は以下の通りです。
・連絡先変更　→コンサルティング概略
・メールマガジンの説明変更　→メルマガ「裸足のリーダー」

現在、多忙のため思うように業務進行が進まない状況ですが、進展次第、当サイト及びメールマガジンでご報告させていただくつもりです。
尚、お仕事のご依頼等は、即対応しかねる場合があります。あらかじめ余裕を持ってお問い合わせください。

今年一年も、アナタが幸せでありますように。

2004年

■本日よりメルマガがリニューアル（１１月８日）
本日よりメルマガ「裸足のリーダー」が、週３回（月・水・金）の配信となります。尚、現在も業務関係等を整備している最中です。しばらくの間、当サイトコラムとブログは休止させていただいています。整理及び再開の際は、こちらでお知らせいたします。

■料金変更のお知らせ（１０月３１日）
以前よりお伝えしていたコンサルティング料金の変更ですが、以下の通りです。
パチンコ・スロットホールのコンサルティング料金が１１月１日より値上げします。詳しくは、「パチンコ・スロットホールのコンサルティング＜コースと料金＞」をご覧ください。業種に限らず、組織運営に関するコンサルタント料金とは金額が違いますのでご注意ください。組織運営に関するコンサルティング料金は、こちらをご覧ください。

■リニューアルしました！（１０月２８日）
デザインはほとんど変わっていませんが、当Webサイトをリニューアルしました。今まで当サイトをご利用の方は、デザインに変更がない分、混乱する可能性もあります。サイトマップにてご確認ください。また、以前において当サイトを閲覧されている場合、キャッシュが残っていることにより、ナビ等が昔の状態で表示され、困惑される場合があります。その場合は、「更新」ボタンを押していただくと、正常に表示されます。
尚、業務内容を、パチンコ・スロットホール以外にも対応できるように拡張しましたが、当Webサイトにてその内容が把握できるようにしました。
１１月１日より、パチンコ・スロットホールにおけるコンサルティング料金が値上げします。（改定後の料金は、当サイトで告知いたします）通常のコンサルティング料金とパチンコ・スロット店向けコンサルティングの料金は違いますので、ご注意ください。
リニューアルにあたって、リンク切れ等でお気付きの場合、または不明な箇所のある場合は、お手数ですが、info@pachiya.comまでご連絡いただけると幸いです。

■業務内容変更について（１０月２５日）
度々変更が繰り返され、ご迷惑をおかけしいたしております。現在、整備中の業務内容について、途中経過をお知らせします。
業務内容に関してですが、パチンコ・スロットホール専門のコンサルタントとして活動していましたが、業務範囲を変更する予定です。その範囲を「組織運営」の範囲に広げ、従来以外の業種のご依頼もお受けする事にしました。それに伴い、パチンコ・スロットホールにおけるコンサルタント料金は、先にお伝えしている通り値上げいたします。
また、ブログ及び当Ｗｅｂサイトも一旦整理、改編を行ないます。現在、改編作業を進行中です。リニューアルは一斉に１１月１日を目指しております。
尚、それまでのご依頼に関しては、料金は当サイトの表記どおりになります。

■ブログおよび一部変更点について（１０月１３日）
現在、業務内容を整備している段階です。それに伴い、当サイトのコラム「考察する」は、先週及び今週、お休みさせていただいています。
ブログを２種類に分けました。マネジメント系とマーケティング系の２種類です。こちらは、パチンコ・スロットホールに限定せずに広くお話させてもらっています。それぞれの用途に合わせて、ご覧ください。
また、パチンコ・スロットホールにおけるコンサルティングについてですが、私としては互いに有意義なお付き合いが出来ることを基準に、ご依頼をお受けするかどうかを判断しております。ご資金や条件・ノウハウ等の有無は関係ありませんが、ご依頼者様のホール運営に取り組む姿勢によっては、お断りさせていただく場合があります。ご依頼の際は、その点をご考慮ください。

■業務内容及び料金の変更（１０月４日）
１１月より、業務内容及び料金変更を行ないます。予定としては、顧問契約のエグゼクティブコースを完全停止し、コンサルティングコースにより大きな柔軟性を持たせます。また、それに伴い、コンサルティングコースの顧問料は月１０万円から１５万円に値上げする予定です。
尚、以前お伝えしていた５日間メールセミナーにおいては、製作は既に終了していますが、現在その配信を見合わせています。理由は、このトラブル対処の方法が公になり過ぎると、逆にその手法を逆手に取る予備知識を与える事にもなりかねないと、現在検討しているからです。
また、その他にも変更が生じる場合がありますが、その際は決まり次第このサイトでご報告いたします。何卒、ご了承ください。

■ブログはじめました（９月２９日）
最近流行のブログをはじめました。こちらもメルマガ同様、リーダーと組織に焦点をあてた内容です。タイトルもメルマガと同じく「裸足のリーダー」です。更新は不定期ですが、メルマガよりも、リラックスした内容となっています。ぜひ、ご覧ください！

■メルマガが紹介されました（９月１７日）
９月１３日の「Weekly Mag2 ビジネス版」にて、スタッフの方がお薦めするメルマガとして、「裸足のリーダー」が紹介されました。さらには、読者の方からもたくさんの応援メールを頂いています。ありがとうございます。皆さんの期待を裏切らないような、内容の濃いメルマガにしていきたいと思っています。尚、まだ当メルマガにご登録されていない方は、こちらのページをご覧ください。

■ゴメンなさい！コラム只今更新しました（９月１１日）
ゴメンなさい！コラム「考察する」は本来１０日に更新するはずだったのですが、１１日の今日にずれ込みました。申し訳ありません。

■メールセミナー予定変更のお知らせ（８月２１日）
先日お伝えしたメールセミナーにおいて、さらにお知らせします。
５日間にわけたメールによるセミナーを予定していますが、各メール容量が大きくなる可能性が出てきました。
（現時点の原稿段階で、メールセミナー総文字数１０万文字以上）ひょっとすると、通信環境によっては受信に不便される方もいるかもしれません。そのため、通常のテキスト形式メールによる受講方法のほかに、ＰＤＦファイルを圧縮して添付する方法などいくつかの配信方法を検討しています。また、開始時期を８月２３日予定としていましたが、開始日がずれ込みます。９月上旬を目標に、メールセミナーの製作に取り掛かっています。しばらくお待ち下だい。尚、さらに変更点や詳細の決定がありましたら、こちらでお知らせいたします。

■メルマガ創刊日決定！（８月２０日）
お待たせしました。週刊メルマガ「裸足のリーダー」の創刊日が８月２７日（金）に決定しました。登録していただいた方の期待を裏切らないよう、充実した内容にしていきたいと思っています。なお、現在も購読者を募集しています。詳しくは当サイトのメルマガご案内ページをご覧ください。

■メールセミナーのお知らせ(８月１６日）
さて、以前お知らせしたメールセミナーの件です。現在製作段階ですが、途中経過をお知らせします。内容は、顧客トラブルの対処についてです。５日間（つまり５回に分けて）Ｅメールにてセミナーを行なうという形式で、以前は無料セミナーとお知らせしましたが、かなりの量になりそうなので、初回セミナーのみ無料に変更します。初回のセミナーを受講後、次回の受講も希望される方は有料でセミナーを受講していただく予定です。開始時期は８月２３日、受講料は1,500〜3,000円程度を予定しています。尚、現在企画及び製作段階のため、セミナー開始日、回数及び料金はあくまで予測の範囲を超えませんので、ご了承ください。変更等ありましたら、こちらでお知らせします。

■メルマガの配信が決定しました（８月５日)
審査の結果、日本最大のメルマガ配信スタンド「まぐまぐ」より承認がおりました。本日より、当サイトにおいてもメルマガ購読者の募集を開始します。メルマガの購読は当サイトのメルマガご案内ページ、もしくは「まぐまぐ」の個別ページより登録できます。メルマガの内容等の詳細はメルマガご案内ページをご覧ください。

■「リンク」コンテンツの内容を改め「おすすめ」に(７月２２日）
当サイトのコンテンツ「リンク｣は今までお薦めサイトのリンク集だけでしたが、内容を充実させ、「おすすめ」に改めました。「おすすめ」コンテンツの内容は
・お薦め書籍（ホール運営に役立つ書籍の紹介です）
・お薦め商品（ホール運営に役立ちそうなものがあれば紹介します）
・お薦めサイトリンク集（従来どおりのサイトリンク集です）
で構成されます。順次更新していく予定です。

■さらに業務体系が改定します(７月２０日）
騒がしくなってしまい申し訳ありません。業務の繁雑化の改善などいくつかの都合により、業務体系とその内容をさらに変更する事になりました。
要点は以下の通りです。
＜変更点＞
・コンサルティング業務内容をさらに簡略化しました。
・店長等の個人のお問い合わせにも対応できるようにしました。（個人研修）
・無料メール相談を今週７月２７日をもって終了します。（再開未定）
→詳しくは「コースと料金」及び「FAQ」をご覧ください。
＜今後の予定＞
・今後の業務状況にあわせ、臨機応変に対応していくつもりです。
・新たに無料メールセミナーを予定しています。
・ホール営業の考え方に関するコラム「考察する」に加え、今度は「組織と人」に焦点をあてた企画を考えています。また、この企画はメルマガによる配信を検討しています。

■業務体系の一部改定について（７月１５日）
業務体系を一部変更しました。業務上の非効率部分を改善し、料金体系もわかりやすくしました。詳しくは「コースと料金」をご覧ください。なお、それに伴いＦＡＱ等各ページの内容も一部変更しています。

■お待たせしました！営業基本テキスト無料配布開始（７月７日）
ホール営業基本テキストの無料配布（ＰＤＦ形式）を開始しました。私が行なう顧客階層別アプローチの基本部分一部を、わかりやすく６つのキーワードにまとめました。詳細・ダウンロードは「Web講座」からどうぞ。

■営業基本テキストを無料配布予定（７月２日）
実は今まで当サイトのコラム「考察する」では、私が実際に行なっている顧客階層別アプローチについて触れることを極力避けてきました。私がお話しするホール営業のノウハウは、実際のホール営業に即した形となっているため、既存のマーケティングとは多少なりともかけ離れているからですそのため、私の言う「見込み客」や「固定客」、「顧客維持」などは既知の意味とは若干違う意味合いを持ってお話しする事になってしまい、誤解を生む結果ともなりかねません。
そこで、私が主張する顧客階層別アプローチの基礎部分だけを説明したテキストを、急遽配布する事にしました。何とか来週の金曜日（７月９日）までに配布できるようにするつもりです。配布形式はＰＤＦ形式を予定しています。もちろんごく基礎部分だけの説明ですので、無料配布です。またこの基本部分だけ知っていても、ホール営業を構築する上で整理がしやすくなると思います。楽しみにしていてください。

■無料Ｅメール相談はじめました（７月１日）
先日お伝えしたとおり、本日７月１日より無料Ｅメール相談を開始します。実際のホールの現場を見ずに相談を受けるという、 この様な試みは私個人はじめてですので、ご相談者の方にどこまで喜んでいただけるか、正直ドキドキしてます。（笑）詳細は、「無料メール相談について」をご覧ください。→終了しました

■今回の反省と新企画について（６月２９日）
６月７日より行なっている３０時間無料キャンペーン（明日３０日で終了）を行なった際に、私個人に大きな反省点がありました。お問い合わせの内容ほとんどが、ホール運営研究会のコンサルティング内容についてではなく、ホール運営研究会及び私個人そのものについてのお問い合わせであったということです。確かに、どこの馬の骨かもわからない人間に、経営相談をするということは非常に不安なことであり、またこの業界では特にそうであると思います。
考えてみれば、そのことを最も理解しているのは、私本人に他なりません。「私に任せてもらえれば、売上げを上げて見せます。」と甘い言葉で近寄って来た男に騙されてきた経営者を、私は間近で見てきました。
ところが当の私は、当初の予定規模で創業できなかったことを恥じるかのように、体裁ばかりを気にしたサイト作成を行なっていたようです。
ホール運営研究会が私個人の活動のための屋号ではなく、ある程度大きな規模で活動する組織であるかのような印象を、当サイトにおいて、皆様に与えていたのではないでしょうか。はっきりとしたご指摘はなかったものの、私自身はお問い合わせ内容から、その様に受け取りました。この事に関して、皆様に深くお詫びをするとともに、今後このようなことがない様、当サイトの記述には充分気をつけて作成するつもりです。
私個人の信用に関しては、直接お話して先方に判断してもらう以外にはありませんが、その反省点から、せめて私のコンサルタントがどの様なものかが多少なりとも判断しやすくなる様、７月度にEメールによる初回無料相談を行なうことを予定しています。詳細は、後ほど当サイトでご報告します。

■当サイト一部内容変更のお知らせ（６月２７日）
現在までいくつかのお問い合わせを頂きましたが、その内容からすると、当サイトをご覧頂いた方が持つイメージと当会の実際がかけ離れている様に感じました。また、当会について解かり辛い点もいくつかあるようです。そのため、当サイトの「当会について」の内容を大幅に改変しました。改変部は、当会の特徴をわかりやすくするため「概略」「詳細」を全面的に変更し、また「具体例」を省いて「FAQ（よくある質問）」を加えました。ご感想またはお気づきの点がございましたら、info@pachiya.comまでご連絡頂けると幸いです。

■コース内容及びキャンペーン内容変更のお知らせ（６月２１日）
スケジュールの都合により、当会コースのうちエグゼクティブコースの受付を一旦終了いたします。アドバイザーコース及びコンサルティングコースにおいては、現在も受付中です。尚、それに伴い、３０時間無料キャンペーンをご利用の新規会員の条件を以下の通り変更しました。
（旧）最低６ヶ月間の会員継続
　↓
（新）最低３ヶ月間の会員継続
→キャンペーンは６月３０日で終了しました

■雑誌取材（タレント鈴木早智子さんとの対談）の様子（６月２０日）
月刊ガイア７月号にインタビュアー鈴木早智子さん（元Wink）による当会代表小林の記事が掲載されています。
雑誌社の許可により、その記事を現在サイトに掲載しております。「代表者プロフィール」よりご覧ください。

■３０時間無料キャンペーンについて（６月４日）
企業がコンサルティングを依頼する際に、最も気になるところがその健全性と費用です。今回はキャンペーン期間中に入会のお申し込み頂いた企業様に、コンサルティング開始当初３０時間は無料で対応させていただきます。→６月３０日で終了しました

■雑誌の取材にてタレントの鈴木早智子さんと対談（５月１１日）
当会代表の小林に、経営者向けビジネス雑誌「月刊ガイア」の取材がありました。インタヴュアーが元Winkの鈴木早智子さんでした。８月号（７月１０日発売）掲載予定です。対談の模様は後ほどお伝えします。＊掲載は７月号（６月１０日発売）に変更になりました。

■当サイトがリニューアルオープン！（５月１０日）
リニューアルしました。新しいホール運営研究会のサイトはいかがでしょうか？リンク切れや表記間違い等、お気づきの点がございましたら、info@pachiya.comまでご連絡頂ければ幸いです。また当会に関する情報も多少の変更があります。
「具体例」の内容を変更しました。現在作成中のホール運営研究会の幹部向け研修テキストの目次が決まりました。詳しくは「発行物」をご覧ください。